Перевод
Язык оригинала
15.06.2025
GLOBAL TRENDS: INTERNATIONAL TRADE AND TRANSNATIONAL CORPORATION
The principal challenge and unique feature of today’s stage in humanity’s tech nological development is general unawareness of the tremendous technological leap that transpires in the world. This unawareness can be observed not only among general populace, but also in international business, including transna tional corporations. Winners in the time of robotics and artificial intelligence will be those who will foresee future in a timely manner and develop appropriate strategies.
Translational corporations operating on the global market face the need to adapt to the rapidly changing conditions. Introducing innovative technologies, such as process automation and artificial intelligence, is becoming the key factor in having a competitive edge. Companies capable of integrating these technol ogies into their operations will gain an advantage in efficiency and in cutting costs. Kodak is an example of a company that failed to adapt to technological changes in time.
Kodak engineers were the ones to design the world’s first digi tal camera in 1975, yet the company’s management failed to see the true signifi cance of this invention as they feared that digital technologies would undermine the sales of their principal product, photo film. Consequently, when digital photography swept through the world, Kodak wasn’t ready for changes on the mar ket and filed for bankruptcy in 2012.
Amazon, on the contrary, demonstrated its ability to foresee technological trends and adapt accordingly. Amazon started out as an online bookseller, then invested into developing cloud technologies and launched the Amazon Web Ser vices (AWS), becoming the leading cloud services provider. Additionally, the com pany is aggressively introducing robotics and artificial intelligence into its logistics, thereby gaining a competitive edge on the market.
However, along with opportunities, technological progress also brings new risks. Questions of cyber security, data protection, and ethics of using AI are becoming increasingly pressing. Transnational corporations should take these facts into account when developing their strategies, as they need to ensure reliable information protection and compliance with international standards.
As an example, we can consider the case of Portugal’s energy company Ener gias de Portugal (EDP). In April 2020, EDP was attacked by the Ragnar Locker ran somware; cyber criminals encrypted the company’s ICT systems and demanded a ransom of USD 10.9 m. Hackers claimed to have stolen over 10 ТB of confidential data and threatened to leak them should the company fail to pay up.
The case of the above-mentioned Amazon is a good case study of ethics in using artificial intelligence. Attempting to automate their hiring process, Amazon developed an AI system for assessing job applications. However, the algorithm turned out to be biased against women as it graded their applications lower than men’s. It happened because the system was trained on male-dominated data, which resulted in gender discrimination.
Alongside new opportunities, technological progress also brings grave risks. Transnational corporations should take these factors into account in developing their strategies and should ensure reliable information protection and compliance with international standards; they should also carefully consider the ethics of intro ducing new technologies.
Globalization and international trade development result in a greater compe tition on global markets. Companies are forced to seek new approaches to doing business, such as diversifying their suppliers, localizing manufacturing, and establishing partnerships with other market players. Flexibility and ability to rapidly respond to changes become keys to success today.
For instance, seeking to minimize the risks involved in depending on individ ual suppliers and regions, Toyota introduced the strategy of diversifying its supply chains as it cooperates with different suppliers throughout the world. Additionally, the company massively localizes manufacturing building assembly lines in the countries where it is present. That cuts the costs of logistics, allows for a quicker response to changes in demand, and helps the company take into account local market specifics.
Having faced the great variety of tastes and cultures across the globe, Switzer land’s Nestlé adapted its products to local markets designing products that aligned with local preferances and met local needs. Additionally, Nestlé establishes part nerships with local manufacturers and suppliers thereby bolstering its global mar ket position and improving its competitive edge.
Those transnational corporations that realize the scale of current technological changes and are ready to adapt have greater chances for successful development in today’s global economy. Developing and implementing carefully thought-through strategies that account for both opportunities and risks will allow businesses to boost their international standing.
General Electric (GE) is actively investing into digital technologies and the industrial Internet of Things (IIoT); it is designing the Predix platform to collect and analyze industrial equipment data. It allows GE to offer its clients innovative solutions that improve efficiency and reliability of their operations.
Siemens is introducing its own digitization strategy combining its traditional engineering prowess with cutting-edge ICT solutions. The company has developed the MindSphere platform, a cloud OS for the Internet of Things that allows com panies to optimize their processes and the operations of their equipment. Being geared toward digital technologies bolsters Siemens’ standing on the global market and promotes its further development amid the rapidly developing technological environment.
Naturally, amid globalization, when the world is functioning as a single eco nomic system, the winners will be those who have an advantage in personnel, ideas, efficient institutional practices, new technologies, and a stronger resource Transnational corporations shape these advantages. Their ability to attract and develop talented professionals, introduce innovative ideas, and adapt cut ting-edge management practices allows them to retain their competitive edge in the rapidly changing world.
Despite their major resources and influence, transnational corporations face a series of challenges. One such challenge is the need to account for the specifics of local markets they operate on. Cultural differences, different regulatory environ ments and economic conditions require that companies remain flexible and able to adapt their strategies to specific conditions.
Sustainable development and social responsibility of businesses become increasingly important in today’s world. The public and governments increas ingly expect major corporations to be economically efficient and also to contrib ute to handling social and environmental problems. These expectations require that transnational companies revise their approaches to doing business, integrate sustainable development principles into their corporate strategies, and actively engage with local communities.
Amid growing global competition and rapidly changing technological envi ronment, transnational corporations should constantly invest in R&D and in their employees’ training and development. That is the only way for them to maintain high levels of innovations and adaptability, which is the key success factor in today’s global economy.
References:
1. Andreyuk Denis S, Ochkovskaya Marina S. “Relevance of context of brand mentions in f iction to the contemporary brand values and target audience (the case of Nestlé in K. Chukovsky’s memoirs about A. Akhmatova)” // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. Menedzhment [St. Petersburg University Bulletin. Management]. 2022. No 4. (in Russian)
2. Dolgan A.G., Tsoi A.S. “Sociocultural Aspect in Toyota’s Development” // Mezhdunarodnyi zhurnal gumanitarnykh i estestvennykh nauk [International Journal of Humanities and Natural Sciences]. 2016. No. 1. (in Russian)
3. Zhilina I.Yu. “Artificial Intelligence in E-Commerce” // Sotsial’nye i gumanitarnye nauki: Otechestvennaia i zarubezhnaia literatura. Ser. 2, Ekonomika: Referativnyi zhurnal [Social Sciences and the Humanities: Russian and International Literature. Series 2: Economics: Abstract Journal]. 2020. No 2. (in Russian)
4. Zaitsev Stanislav Yu. “Transnational Corporations as Agents of Globalization” // Obshchestvo: politika, ekonomika, pravo. [Society: Politics, Economics, Law] 2018. No. 1. (in Russian)
5. Kodak’s Story: From A Giant of the Photo Industry to Bankruptcy. https://onlinepatent.ru/ journal/istoriya-kodak/?utm_source=chatgpt.com (in Russian)
6. The major ransomware attacks. https://www.kaspersky.ru/resource-center/threats/top ransomware-2020 (in Russian)
7. AWS CISO On Why Its Security Strategy Tops Microsoft, Google. By Mark Haranas. https:// www.crn.com/news/cloud/aws-ciso-on-why-its-security-strategy-tops-microsoft-google
8. Budagov, A.. (2020). Problems Of Effective Business Digital Transformation Management. 428-434. 10.15405/epsbs.2020.10.03.48.
9. Global eCommerce Market 2024: Market Growth, Top Players & Online Share. https:// ecommercedb.com/insights/global-ecommerce-market-2024-size-market-growth-online share/4784
10. Kyove, Justine & Streltsova, Katerina & Odibo, Ufuoma & Cirella, Giuseppe. (2021). Globalization Impact on Multinational Enterprises. World. 2. 216-230. 10.3390/ world2020014.
11. Novikov, Sergey & Sazonov, Andrey. (2019). Application of the open operating system ‘MindSphere’ in digital transformation of high-tech enterprises. Econimics Journal. 1. 20-26. 10.46502/issn.2711-2454/2019.1.03
Translational corporations operating on the global market face the need to adapt to the rapidly changing conditions. Introducing innovative technologies, such as process automation and artificial intelligence, is becoming the key factor in having a competitive edge. Companies capable of integrating these technol ogies into their operations will gain an advantage in efficiency and in cutting costs. Kodak is an example of a company that failed to adapt to technological changes in time.
Kodak engineers were the ones to design the world’s first digi tal camera in 1975, yet the company’s management failed to see the true signifi cance of this invention as they feared that digital technologies would undermine the sales of their principal product, photo film. Consequently, when digital photography swept through the world, Kodak wasn’t ready for changes on the mar ket and filed for bankruptcy in 2012.
Amazon, on the contrary, demonstrated its ability to foresee technological trends and adapt accordingly. Amazon started out as an online bookseller, then invested into developing cloud technologies and launched the Amazon Web Ser vices (AWS), becoming the leading cloud services provider. Additionally, the com pany is aggressively introducing robotics and artificial intelligence into its logistics, thereby gaining a competitive edge on the market.
However, along with opportunities, technological progress also brings new risks. Questions of cyber security, data protection, and ethics of using AI are becoming increasingly pressing. Transnational corporations should take these facts into account when developing their strategies, as they need to ensure reliable information protection and compliance with international standards.
As an example, we can consider the case of Portugal’s energy company Ener gias de Portugal (EDP). In April 2020, EDP was attacked by the Ragnar Locker ran somware; cyber criminals encrypted the company’s ICT systems and demanded a ransom of USD 10.9 m. Hackers claimed to have stolen over 10 ТB of confidential data and threatened to leak them should the company fail to pay up.
The case of the above-mentioned Amazon is a good case study of ethics in using artificial intelligence. Attempting to automate their hiring process, Amazon developed an AI system for assessing job applications. However, the algorithm turned out to be biased against women as it graded their applications lower than men’s. It happened because the system was trained on male-dominated data, which resulted in gender discrimination.
Alongside new opportunities, technological progress also brings grave risks. Transnational corporations should take these factors into account in developing their strategies and should ensure reliable information protection and compliance with international standards; they should also carefully consider the ethics of intro ducing new technologies.
Globalization and international trade development result in a greater compe tition on global markets. Companies are forced to seek new approaches to doing business, such as diversifying their suppliers, localizing manufacturing, and establishing partnerships with other market players. Flexibility and ability to rapidly respond to changes become keys to success today.
For instance, seeking to minimize the risks involved in depending on individ ual suppliers and regions, Toyota introduced the strategy of diversifying its supply chains as it cooperates with different suppliers throughout the world. Additionally, the company massively localizes manufacturing building assembly lines in the countries where it is present. That cuts the costs of logistics, allows for a quicker response to changes in demand, and helps the company take into account local market specifics.
Having faced the great variety of tastes and cultures across the globe, Switzer land’s Nestlé adapted its products to local markets designing products that aligned with local preferances and met local needs. Additionally, Nestlé establishes part nerships with local manufacturers and suppliers thereby bolstering its global mar ket position and improving its competitive edge.
Those transnational corporations that realize the scale of current technological changes and are ready to adapt have greater chances for successful development in today’s global economy. Developing and implementing carefully thought-through strategies that account for both opportunities and risks will allow businesses to boost their international standing.
General Electric (GE) is actively investing into digital technologies and the industrial Internet of Things (IIoT); it is designing the Predix platform to collect and analyze industrial equipment data. It allows GE to offer its clients innovative solutions that improve efficiency and reliability of their operations.
Siemens is introducing its own digitization strategy combining its traditional engineering prowess with cutting-edge ICT solutions. The company has developed the MindSphere platform, a cloud OS for the Internet of Things that allows com panies to optimize their processes and the operations of their equipment. Being geared toward digital technologies bolsters Siemens’ standing on the global market and promotes its further development amid the rapidly developing technological environment.
Naturally, amid globalization, when the world is functioning as a single eco nomic system, the winners will be those who have an advantage in personnel, ideas, efficient institutional practices, new technologies, and a stronger resource Transnational corporations shape these advantages. Their ability to attract and develop talented professionals, introduce innovative ideas, and adapt cut ting-edge management practices allows them to retain their competitive edge in the rapidly changing world.
Despite their major resources and influence, transnational corporations face a series of challenges. One such challenge is the need to account for the specifics of local markets they operate on. Cultural differences, different regulatory environ ments and economic conditions require that companies remain flexible and able to adapt their strategies to specific conditions.
Sustainable development and social responsibility of businesses become increasingly important in today’s world. The public and governments increas ingly expect major corporations to be economically efficient and also to contrib ute to handling social and environmental problems. These expectations require that transnational companies revise their approaches to doing business, integrate sustainable development principles into their corporate strategies, and actively engage with local communities.
Amid growing global competition and rapidly changing technological envi ronment, transnational corporations should constantly invest in R&D and in their employees’ training and development. That is the only way for them to maintain high levels of innovations and adaptability, which is the key success factor in today’s global economy.
References:
1. Andreyuk Denis S, Ochkovskaya Marina S. “Relevance of context of brand mentions in f iction to the contemporary brand values and target audience (the case of Nestlé in K. Chukovsky’s memoirs about A. Akhmatova)” // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. Menedzhment [St. Petersburg University Bulletin. Management]. 2022. No 4. (in Russian)
2. Dolgan A.G., Tsoi A.S. “Sociocultural Aspect in Toyota’s Development” // Mezhdunarodnyi zhurnal gumanitarnykh i estestvennykh nauk [International Journal of Humanities and Natural Sciences]. 2016. No. 1. (in Russian)
3. Zhilina I.Yu. “Artificial Intelligence in E-Commerce” // Sotsial’nye i gumanitarnye nauki: Otechestvennaia i zarubezhnaia literatura. Ser. 2, Ekonomika: Referativnyi zhurnal [Social Sciences and the Humanities: Russian and International Literature. Series 2: Economics: Abstract Journal]. 2020. No 2. (in Russian)
4. Zaitsev Stanislav Yu. “Transnational Corporations as Agents of Globalization” // Obshchestvo: politika, ekonomika, pravo. [Society: Politics, Economics, Law] 2018. No. 1. (in Russian)
5. Kodak’s Story: From A Giant of the Photo Industry to Bankruptcy. https://onlinepatent.ru/ journal/istoriya-kodak/?utm_source=chatgpt.com (in Russian)
6. The major ransomware attacks. https://www.kaspersky.ru/resource-center/threats/top ransomware-2020 (in Russian)
7. AWS CISO On Why Its Security Strategy Tops Microsoft, Google. By Mark Haranas. https:// www.crn.com/news/cloud/aws-ciso-on-why-its-security-strategy-tops-microsoft-google
8. Budagov, A.. (2020). Problems Of Effective Business Digital Transformation Management. 428-434. 10.15405/epsbs.2020.10.03.48.
9. Global eCommerce Market 2024: Market Growth, Top Players & Online Share. https:// ecommercedb.com/insights/global-ecommerce-market-2024-size-market-growth-online share/4784
10. Kyove, Justine & Streltsova, Katerina & Odibo, Ufuoma & Cirella, Giuseppe. (2021). Globalization Impact on Multinational Enterprises. World. 2. 216-230. 10.3390/ world2020014.
11. Novikov, Sergey & Sazonov, Andrey. (2019). Application of the open operating system ‘MindSphere’ in digital transformation of high-tech enterprises. Econimics Journal. 1. 20-26. 10.46502/issn.2711-2454/2019.1.03
Главным вызовом и особенностью текущего этапа технологического развития человечества является неосознание происходящего вокруг нас колоссального технологического скачка. Это касается не только широкой массы людей, но и международного бизнеса, включая транснациональные корпорации. В эпоху роботизации и искусственного интеллекта победят те, кто своевременно предвидит будущее и разработает соответствующие стратегии.
Транснациональные корпорации, действующие на глобальном рынке, сталкиваются с необходимостью адаптации к быстро меняющимся условиям. Внедрение инновационных технологий, таких как автоматизация процессов и использование искусственного интеллекта, становится ключевым фактором конкурентоспособности. Компании, способные интегрировать эти технологии в свою деятельность, получат преимущества в эффективности и снижении издержек.
Примером компании, не сумевшей своевременно адаптироваться к технологическим изменениям, является Kodak. Несмотря на то, что именно инженеры Kodak разработали первый цифровой фотоаппарат в 1975 году, руководство компании не придало этому изобретению должного значения, опасаясь, что цифровые технологии подорвут продажи их основной продукции - фотопленки. В результате, когда цифровая фотография стала массовым явлением, Kodak не была готова к изменениям на рынке и в 2012 году подала заявление о банкротстве.
В противоположность этому, Amazon продемонстрировала способность предвидеть технологические тренды и адаптироваться к ним. Начав как онлайн-магазин книг, Amazon инвестировала в развитие облачных технологий, создав Amazon Web Services (AWS), что позволило ей стать лидером в сфере облачных услуг. Кроме того, компания активно внедряет роботизацию и искусственный интеллект в свои логистические процессы, что обеспечивает ей конкурентные преимущества на рынке.
Однако технологический прогресс приносит не только возможности, но и новые риски. Вопросы кибербезопасности, защиты данных и этических аспектов использования искусственного интеллекта становятся все более насущным. Транснациональные корпорации должны учитывать эти факторы при разработке своих стратегий, обеспечивая надежную защиту информации и соблюдение международных стандартов.
Так, ситуацию можно проиллюстировать на примере инцидента с португальской энергетической компанией Energias de Portugal (EDP). В апреле 2020 года EDP подверглась атаке программы-вымогателя Ragnar Locker, в результате которой злоумышленники зашифровали ИКТ-системы компании и потребовали выкуп в размере 10,9 миллиона долларов. Хакеры утверждали, что похитили более 10 ТБ конфиденциальных данных и угрожали их обнародованием в случае невыплаты выкупа.
Что касается этических аспектов использования искусственного интеллекта, показателен случай с той же Amazon. В попытке автоматизировать процесс найма персонала Amazon разработала ИИ-систему для оценки резюме. Однако выяснилось, что алгоритм проявлял предвзятость против женщин, занижая оценки их резюме. Это произошло из-за того, что система обучалась на данных, где преобладали мужчины, что привело к дискриминации по гендерному признаку.
Технологический прогресс приносит не только новые возможности, но и серьёзные риски. Транснациональные корпорации должны учитывать эти факторы при разработке своих стратегий, обеспечивая надёжную защиту информации и соблюдение международных стандартов, а также внимательно подходить к этическим вопросам при внедрении новых технологий.
Глобализация и развитие международной торговли приводят к усилению конкуренции на мировых рынках. Компании вынуждены искать новые подходы к ведению бизнеса, включая диверсификацию поставок, локализацию производства и установление партнерских отношений с другими игроками рынка. Гибкость и способность быстро реагировать на изменения становятся решающими для успеха в современных условиях.
Так Toyota, стремясь минимизировать риски, связанные с зависимостью от отдельных поставщиков и регионов, внедрила стратегию диверсификации цепочек поставок, сотрудничая с различными поставщиками по всему миру. Кроме того, компания активно локализует производство, создавая сборочные заводы в странах, где реализуется её продукция. Это позволяет снижать логистические издержки, быстрее реагировать на изменения спроса и учитывать местные особенности рынка.
Швейцарская Nestlé, столкнувшись с разнообразием вкусовых предпочтений и культурных особенностей в разных странах, адаптировала свою продукцию под местные рынки, создавая продукты, соответствующие региональным вкусам и потребностям. Кроме того, Nestlé устанавливает партнёрские отношения с местными производителями и поставщиками, что способствует укреплению её позиций на глобальном рынке и повышению конкурентоспособности.
Транснациональные корпорации, осознающие масштабы текущих технологических изменений и готовые адаптироваться к ним, имеют больше шансов на успешное развитие в условиях глобальной экономики. Разработка и реализация продуманных стратегий, учитывающих как возможности, так и риски, позволит им укрепить свои позиции на международной арене.
General Electric (GE) активно инвестирует в цифровые технологии и промышленный интернет вещей (IIoT), создавая платформу Predix для сбора и анализа данных с промышленного оборудования. Это позволяет GE предлагать своим клиентам инновационные решения, повышающие эффективность и надежность их производственных процессов.
Siemens внедряет стратегию цифровизации, сочетая традиционное инженерное мастерство с передовыми ИКТ-решениями. Компания разработала платформу MindSphere, облачную операционную систему для интернета вещей, позволяющую предприятиям оптимизировать работу оборудования и процессов. Такая ориентация на цифровые технологии укрепляет позиции Siemens на глобальном рынке и способствует ее дальнейшему развитию в условиях быстро меняющейся технологической среды.
Естественно, в условиях глобализации, когда мир функционирует как целостная экономическая система, побеждают те, кто обладает преимуществами в кадрах, идеях, эффективных институциональных практиках, внедрении новых технологий и ресурсной базе. Транснациональные корпорации формируют эти преимущества. Их способность привлекать и развивать талантливых специалистов, внедрять инновационные идеи и адаптировать передовые практики управления позволяет им оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся мире.
Несмотря на значительные ресурсы и влияние, транснациональные корпорации сталкиваются с рядом вызовов. Один из них - необходимость учитывать локальные особенности рынков, на которых они оперируют. Культурные различия, различные регуляторные среды и экономические условия требуют от компаний гибкости и способности адаптировать свои стратегии под конкретные условия.
В современном мире возрастает значение устойчивого развития и социальной ответственности бизнеса. Общественность и правительства все чаще ожидают от крупных корпораций не только экономической эффективности, но и вклада в решение социальных и экологических проблем[10]. Это требует от транснациональных компаний пересмотра своих подходов к ведению бизнеса, интеграции принципов устойчивого развития в корпоративные стратегии и активного взаимодействия с местными сообществами.
В условиях усиливающейся глобальной конкуренции и быстро меняющейся технологической среды, транснациональные корпорации должны постоянно инвестировать в исследования и разработки, а также в обучение и развитие своих сотрудников. Только так они смогут поддерживать высокий уровень инновационности и адаптивности, что является ключевым фактором успеха в современной мировой экономике.
Использованные источники:
1. Андреюк Денис Сергеевич, Очковская Марина Станиславовна СООТВЕТСТВИЕ КОНТЕКСТА УПОМИНАНИЯ БРЕНДА В ЛИТЕРАТУРЕ СОВРЕМЕННЫМ ЦЕННОСТЯМ БРЕНДА И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ(НА ПРИМЕРЕ NESTLÉ В ВОСПОМИНАНИЯХ К. ЧУКОВСКОГО ОБ А. АХМАТОВОЙ) // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2022. №4.
2. Долган А. Г., Цой А. С. Социокультурный аспект развития компании "Тойота" // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2016. №1.
3. Жилина И. Ю. Искусственный интеллект в электронной торговле // Социальные и гуманитарные науки: Отечественная и зарубежная литература. Сер. 2, Экономика: Реферативный журнал. 2020. №2.
4. Зайцев Станислав Юрьевич Транснациональные корпорации как агенты глобализации // Общество: политика, экономика, право. 2018. №1.
5. История Kodak: от гиганта фотоиндустрии до банкрота. https://onlinepatent.ru/journal/istoriya-kodak/?utm_source=chatgpt.com
6. Основные атаки программ-вымогателей. https://www.kaspersky.ru/resource-center/threats/top-ransomware-2020
7. AWS CISO On Why Its Security Strategy Tops Microsoft, Google. By Mark Haranas. https://www.crn.com/news/cloud/aws-ciso-on-why-its-security-strategy-tops-microsoft-google
8. Budagov, A.. (2020). Problems Of Effective Business Digital Transformation Management. 428-434. 10.15405/epsbs.2020.10.03.48.
9. Global eCommerce Market 2024: Market Growth, Top Players & Online Share. https://ecommercedb.com/insights/global-ecommerce-market-2024-size-market-growth-online-share/4784
10. Kyove, Justine & Streltsova, Katerina & Odibo, Ufuoma & Cirella, Giuseppe. (2021). Globalization Impact on Multinational Enterprises. World. 2. 216-230. 10.3390/world2020014.
11. Novikov, Sergey & Sazonov, Andrey. (2019). Application of the open operating system ‘MindSphere’ in digital transformation of high-tech enterprises. Econimics Journal. 1. 20-26. 10.46502/issn.2711-2454/2019.1.03.
Читать весь текст
Социальные сети Instagram и Facebook запрещены в РФ. Решением суда от 21.03.2022 компания Meta признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации.